こんにちは。地域活力研究所の笠島です。


今まで3回にわたり、

「頑張っても頑張っても売上が上がらない。利益が出ない。」

という悩みを解決する方法ついてお話ししてきました。


安定して売上を上げ、利益を出し続けるには4つの事を意識しないと
いけないということをお話ししました。

まだ読んでいない方は、下記バックナンバーをご覧ください。

https://www.katuryoku.jp/category/1528166.html



今回からは、具体的な事例を紹介します。


他業種とはいえ、あなたのビジネスに活かせることも多いので、
ぜひ参考にしてみてください。




●リピート率100%を実現して、売上アップ&利益アップ!


「売上が上がらない」

「利益がでない」

「お客さんがリピートしない」

ということで悩んでいる人は、あなた自身のビジネスを
もう一度確認してみてください。


重要なことなので、繰り返し話します。

あなたのビジネスが上手くいかない理由は、

そもそもあなたのビジネスが上手くいくようなビジネスモデルではないからです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^



前回までに4つ理由をあげた中で、

「継続性が高い(リピート率が高い)」

が一番重要です。




あなたのビジネスは、継続性(リピート率)が高いビジネスになっていますか?





もしなっていないのであれば、これから紹介する事例を参考にしてみてください。



今回紹介するのは、
どこにでもあるパソコン教室の事例です。


パソコン教室は、Microsoft Windows 95が発売され、
パソコンが爆発的に普及してきた1995年ぐらいから人気が出始め、
2002年ぐらいまでは、苦労せずに生徒は集まっていました。


しかし、パソコン教室は数か月習えば終了という、継続性もあまり高くない
ビジネスで、ビジネスモデル的にはあまり良いものではありません。


私がサポートしたパソコン教室も折り込みチラシで集客していましたが、
年々、生徒さんが集まらなくなっていました。

新しく入っても、数か月でやめてしまうので、どんどん新規を増やさないと
いけなく、経営は大変厳しいものでした。





「もし、あなたがこのパソコン教室の経営者だったら、どのように経営を改善しますか?」


少し考えてみてください。


 ↓

 ↓

 ↓

(考えてください)

 ↓

 ↓

 ↓

(考えてください)

 ↓

 ↓

 ↓


答えは出ましたでしょうか?



答えを教えてください。


Aさん:「集客方法を変えて、新規集客を強化する」

Kさん:「チラシでの集客を止めて、ホームページで集客する」

Eさん:「私も、新規集客を強化します」


笠島:「皆さんが、集客を強化しようとする気持ちはよくわかります。
    しかし、新規集客は費用もかかりますし、現状のままで集客しても
    どんどん生徒さんはいなくなるので、とても効率が悪いです。」


Kさん:「では、どうすれば良いのですか?」


笠島:「まずはリピート率を100%にして、それから集客を考えるのです。」


Aさん:「リピート率100%って・・・。無理ですよ。」


笠島:「○○○するんですよ。」


Eさん:「???」



当時はこんなやりとりをした記憶があります。



リピート率100%って無理だと思うかもしれませんが、
他業種を見てみると、リピート率がめちゃくちゃ高い業種は
結構あります。


私からすると、


某飲食店:20%

某クリーニング店:30%

某美容室:30%

某整体院:20%

・・・

のように、リピート率が20%〜30%でビジネスしている人の
気持ちが分かりません。

ちなみに、この某○○は私のクライアントではありません。



私のクライアントには、リピート率がほぼ100%という方が
何人かいます。


いきなり、ここまでとは言いませんが、少なくても70%以上は
欲しいですね。



すいません。話が少しそれましたね。

本題に戻ります。




パソコン教室が取り組んだことは、

”会員制”
^^^^^^^^^^
です。



スポーツジムなど一部の業種では、月の会員制が当たり前ですよね?

経営者としては、解約がない限り、毎月決まった金額が引き落とされるので
とても安心です。


毎月ゼロから売上を積み上げていかなくていいのです。

何かの理由で解約した方の分さえ上積みすれば、売上は維持できます。

新規を獲得すれば、その分、売上は上がり続けます。


毎月毎月、

「お客さんが来店してくれるか?」

「お客さんが購入してくれるか?」


と不安な気持ちにならなくてよいのです。




飲食店、クリーニング店、美容室、整体院など
ほとんどの業種で会員制は使えます。


少し考えれば、どの業種でも会員制を行うことができます。




このパソコン教室では更に工夫をしました。


今までのパソコン教室は

”パソコンを習う場所”

という定義でしたが、


これを

”仲間と様々な体験を通しながらコミュニケーションをとる場所”

に変更しました。


具体的には、90分の授業の間に、教室の仲間とお茶を飲んだり、
談笑したりする時間を作りました。

また、教室の仲間と遠足に行き、写真を撮り、その写真を
パソコンに取り込み、アルバムを作るという体験をカリキュラムに
入れたり、

とにかく、教室の仲間と様々な体験をしながら、コミュニケーションを
撮り続ける仕組みに変更しました。


このように変更することで、既存の生徒さんのお友達にも口コミで
広がり、どんどん新しい生徒さんが増えていくという効果も出てきました。



このパソコン教室では、週1回(月4回)の授業で、15,000円を
頂いていました。


様々な体験を取り入れたカリキュラムは、3年間飽きずに継続できる
ものを作りました。



生徒さんは、パソコンを習う事が目的だと、
ある程度パソコンを理解したころに辞めてしまいますが、


仲間との体験を通したコミュニケーションを目的にすれば、
長期間に渡って継続して利用してもらえます。




このように変更したことで、このパソコン教室は
大幅売上アップ、利益アップを実現し、経営もとても安定しました。




継続率を高める方法は、考えればいくらでもあります。







重要なことなので、繰り返します。


継続率(リピート率)が低い状態のまま経営していくことは、とても危険です。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
体力のあるうちに、一刻も早く手を打ってください。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^



何をどうすれば良いか分からない方は、私までご相談ください。




集客・売上upアドバイザー
笠島 万紀夫

集客方法・売上アップ・利益アップの悩み相談所のトップへ

 
こんにちは。地域活力研究所の笠島です。


前回は、価格競争で苦しんでいる人に、どうやったら価格競争に
ならないかをお話ししました。


今回は、利益を出すために一番重要なことについてお話しします。


2.利益率が低い

3.在庫を持つ

4.継続性がない(リピートしづらい)


と3つ残っていますが、


「あなたは、どれが一番重要だと思いますか?」


 ↓(考えてみてください)

 ↓

 ↓

 ↓

 ↓


答えは出ましたか?



答えは、

「4の継続性がない(リピートしづらい)」

です。


詳しい説明は後でします。

まずは、2と3の説明です。



-------------------------------
2.利益率が低い
-------------------------------

利益率が低いという問題も、前回お話しした価格が低いと同じことです。


価値をお客さんにしっかりと説明していないので、
価格競争に陥り、利益を減らすしかなくなってしまうのです。


「お客さんは本当にあなたの商品、サービスのことを何も知らない」
ということを念頭に置いてください。


そういう私も、当社が解決したい事、実現したい事をあなたに
理解してもらえてるとは思っていません。


ですので、ホームページを何度も何度も修正して、少しでも
分かりやすくする工夫をしたり、このメールで色々と情報を発信したり
しながら、少しずつでも知ってもらえたらと思っています。



-------------------------------
3.在庫を持つ
-------------------------------

これは業種によって、色々とあると思います。

できることなら在庫は持たない方が良いというレベルです。


当社は企業と提携して、販売代行を行う事もありますが、
必ず在庫は持たないようにしています。



-------------------------------
4.継続性がない(リピートしづらい)
-------------------------------

あなたに質問です。


「せっかくお金や手間をかけて、お客さんになってもらったのに、
1回きりでお付き合いが終わってしまうビジネスをどう思いますか?」


新規のお客さんを獲得するには、とにかく、お金と手間がかかります。


新規客を獲得するコストは5,000円〜20,000円と言われていますが、
業種によってはどんどん上昇しています。


もしあなたのビジネスが1回あたりの客単価が5,000円だとして、
5,000円で新規客を獲得しても、利益はゼロです。

このお客さんが何度も何度もリピートしてくれるなら問題ありませんが、
1回きりで終わってしまうと大問題です。



こういうことは、私が言うまでもなく、あなた自身で理解していると思いますが、
お客さんがリピートしてくれる仕組みを構築できている会社は非常に少ないです。



今日、お話ししたいのは、「お客さんとコミュニケーションをとり続けましょう」
という事ではありません。



リピートしてもらいたいにも関わらず、リピートしづらい商品、サービスを
提供している会社が多いという事です。


普通に考えて、「1回で終わりでしょ」
という商品やサービスを、何の戦略もなく提供し続けている会社が本当に
多いです。


あなたはこの意味が分かりますか?



分かりやすいように例を出します。


下記2つの商品のうち、あなたがビジネスとして販売するならどちらですか?

A.はさみ (価格:100円)

B.のり (価格:100円)


あなたはどちらを選びますか?



私なら、B(のり)を選びます。

あなたも同じ答えですか?



理由は、

Aのはさみは一度購入すると、余程のことがない限り、
もう一度買ってもらえないが、

Bののりは、使うとすぐになくなるので、もう一度購入して
もらえる確率が圧倒的に高いからです。


もし、のりを半年に一度購入してもらえるのであれば、
年間の売上は200円です。

3年で600円です。

一方、はさみは3年程度では買い換えないので、3年たっても100円です。


月日が経てば経つほど、はさみとのりの差は広がる一方です。




あなたのビジネスはB(のり)のように、何度も何度も購入
してくれる商品、サービスを提供していますか?




目安として、今日100人のお客さんが購入したとして、
1年以内に70%以上のお客さんが再度購入してくれるかどうか
を考えてください。


いわゆる、顧客離反率30%以下です。


これが実現できていないなら、要注意です。



とはいえ、どんな業種の会社やお店でも、
継続性のある商品、サービスは作ることができます。


次回からは業種別に、こうやって継続性のある商品に
したという成功事例をお話しします。



同じ仕事をしていても、これができているか?いないか?
で大きな差になります。


きっとあなたのビジネスでもヒントになると思います。


楽しみにしていてください。



集客・売上upアドバイザー
笠島 万紀夫

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こんにちは。地域活力研究所の笠島です。



前回は、利益の出にくいビジネスには、4つの特徴があって、
そのままの状態で、頑張ってもなかなか良い結果は出にくい。
という話をしました。


(利益が出にくいビジネスの特徴)

1.単価が低い

2.利益率が低い

3.在庫を持つ

4.継続性がない(リピートしづらい)



今回は、あなたのビジネスを利益が出やすいビジネスに変える
方法についてお話しします。




まず最初にお話ししたいことは、

あなたがどんなビジネスを行っていたとしても、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
利益の出やすいビジネスに変えることができる。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

という事です。



間違っても

「うちの業界は、○○だからダメなんですよ。」

なんてことは考えないでください。


こう言っている時点で、思考停止状態になり、何も良いアイデアは生まれてきません。



自信を持ってください。

あなたはできます。



それでは、利益が出にくいビジネスの特徴の原因と解決策を
考えていきます。


-------------------------------
1.単価が低い
-------------------------------


「価格競争が激しくて、やってもやっても利益が出ません。」

「近所にライバル店ができて、その店がうちより安いんですよ。
だからお客さんととられてしまって・・・」


あなたは、こんな言葉を聞いた事がありませんか?


そもそも、

●人が価格が高い、低いと感じるポイントはどこでしょう?

何と比べて高いのでしょうか?低いのでしょうか?



例えば、

・コーヒーを自動販売機で買うと120円ぐらいです。

・コーヒーをスターバックスなどで買うと、400円ぐらいです。

・コーヒーを有名ホテルなどで買うと、1200円〜1500円ぐらいです。


あなたは、この価格の違いはなんだと思いますか?


消費者はそれぞれの場所でこの値段で普通にコーヒーを買います。

なぜでしょうか?


有名ホテルのコーヒーは自動販売機のコーヒーの10倍以上おいしいのでしょうか?

そんなことないですよね。


ここに、価格競争に悩む方が、悩みを解決するためのヒントがあります。



人が価格が高い、低いと感じるのは、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
提供される”価値”に比べて、価格が高いか低いかで判断します。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ただ単に、おいしいコーヒーを売るだけでは、120円程度の価値しかありません。


それを、落ち着いた空間や音楽など、それ以外の付加価値をつけていくことで、
400円、1200円と高い価格でも消費者は納得して買ってくれます。



価格競争に悩む方がやるべきことは、

あなたの商品やサービスの価値を消費者にしっかりと伝えることです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

漠然とコーヒーを売ります。だと、消費者に価値が伝わりません。


「あなたはどんな思いでこの商品やサービスを提供しているのか?」

「どれほど手間ひまをかけているのか?」

「どれだけお客さんにメリットがあるのか?」


とにかく考えられるだけの付加価値をお客さん(消費者)に伝えてください。



伝え方としては、ホームページが一番有効です。

情報量に制限がないので、しっかりと伝えることができます。


ホームページにしっかりと情報を掲載し、チラシやパンフレット、
ニュースレターなどのツールを利用してホームページに誘導するような
仕掛けを作るのが良いです。


ホームページでお客さんのメールアドレスを取得できれば、
メールマガジンでも定期的に情報を提供できるようになります。



「消費者はあなたのことを全く知りません。」
「消費者はあなたの会社のことを全く知りません。」
「消費者はあなたの商品・サービスのことを全く知りません。」


信じられないかもしれませんが、最寄りの駅などでアンケートをとれば
よくわかります。


いかに知ってもらうか!

これにつきます。



今回はここまでにして、次回は残り3つの解決策についてお話しします。


ぜひ楽しみにお待ちください。


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こんにちは。地域活力研究所の笠島です。


当社は経営者の方から日々たくさんの質問を頂きますが、

その中でも

「頑張っても頑張っても売上が上がらない。利益が出ない。」

という相談がとても多いです。



売上を上げるために集客を強化したいと考える方が多いですが、

ちょっと待ってください!


集客を強化する前にやるべきことがあります。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


集客する前にやるべき事とは何だと思いますか?


あなたも少し考えてみてください。

 ↓

 ↓

 ↓

(考えてみてください)




 ↓

 ↓

 ↓

(あなたなりの答えは出ましたか?)




答えは、

------------------------------------------------

「あなたのビジネスを利益の出やすいビジネスにする」

------------------------------------------------

ことです。



ビジネスの形には色々なものがありますが、


そもそも、頑張っても頑張っても成功しにくいビジネスがあります。


成功しにくいビジネスとは、利益の出にくいビジネスの事です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



利益の出にくいビジネスには、下記4つの特徴があります。

------------------------------------------------

1.単価が低い

2.利益率が低い

3.在庫を持つ

4.継続性がない(リピートしづらい)

------------------------------------------------


あなたのビジネスは4つに当てはまるものがありませんか?



当てはまるものがないようなら、優良なビジネスです。

たくさんの見込み客を集めて、見込み客との信頼関係を深めていきながら
ビジネスを発展させていってください。



もし、4つに当てはまるものがある。。。

という方。


残念ながら、今のままでは、頑張っても頑張っても、大した利益は出ません・・・。

・・・

・・・

・・・




でも、心配しなくても大丈夫です。


あなたのビジネスを、利益の出やすいビジネスに変えれば良いだけです。


具体的にどう変えるか?



それは、次回お話しします。


ぜひ楽しみにしていてください。



笠島 万紀夫

集客方法・売上アップ・利益アップの悩み相談所のトップへ


こんにちは。

地域活力研究所の笠島です。


今日は、以前からたびたび情報交換している、
整体院の経営者と会ってきました。


この方は、とても勉強家で常にトライ&エラーを繰り返しています。

その成果もあって、今では新規客が取れないほど繁盛しています。


予約の枠が、既存のお客さんで埋まってしまい、新規客を
取ることができません。


また、遠方のお客さんもなかなか来られないので、
新規客や遠方のお客さんのために、インターネットを利用した
通信講座も開始しました。



彼の行動力にはいつも刺激を受けます。




そんな素晴らしい経営者と、今日は、

「お客さんが何度も何度も来てもらうためには、どうすればよいのか?」

について情報交換してきました。


色々と話しましたが、二人の結論は

「お客さんが継続してくる仕組みを作る」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
でした。



上手くいかないという経営者は必ずと言っていいほど、
工夫が足りません。行動が足りません。


他の人と同じことしかしないで、上手くいかないのは
当たり前です。




私が整体院の経営者から良く頂く質問で、

「肩こりや腰痛で来院したお客さんが、数回来ただけで
こなくなってしまう」

というものです。



「でも、これって当たり前だと思いませんか?」



お客さんからしてみると、肩こりや腰痛が良くなったので、
来院する必要がないから来ないのだと思います。



普通の経営をしていると、

「整体院=腰痛や肩こりなどを治してくれるところ」

というイメージがお客さんにあると思いますので、

整体院は、腰痛や肩こりにならないと行こうと思いません。



しかし、繁盛している整体院は違います。


腰痛、肩こり以外にお客さんが行きたいと思う理由があります。


理由があるというより、理由を意識的に作っています。


理由があるので、何回も何回も通い続けます。


また、その理由に気がつき、お客さんが通いたいと思わせる
工夫もできています。



これは整体院に限らず、どんな業種のビジネスでも同じです。

美容院、歯医者、クリーニング店、各種サービス業、

建設業、製造業、販売会社、・・・・



成功している会社(お店)は仕組み化ができています。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^




「たくさんの見込み客を集める仕組み」

「お客さんが継続してくる仕組み」

「安定的に売上を上げる仕組み」


あなたも成功したいと思うのであれば、行き当たりばったりの経営ではなく、
しっかりと長期的な戦略で上記のような仕組み化をしてみませんか?


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当社には成功している経営者の事例がたくさんあります。
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このメールは、当社に無料レポートの申請やお問い合わせ、
経営相談などを頂いた方にお送りしています。

配信をご希望されない方はメール最下部の解除URLをクリックして下さい。


【メールの内容は・・・】

○「飛び込みやテレアポなどの営業活動を一切行なわない
  のに、お客様から問い合わせがどんどん来る」

○「お願いしますと売り込んだり、値下げなどの価格交渉を
  しなくても売れてしまう」

○「結果、売上、利益が大幅にアップする」

というウソのような本当の話です。


もちろん、机上の空論ではなく、
実際に私が低コストで作業量を最低限に絞り込んで、
2011年4月から3ヶ月間(約90日)実施した結果です。

▼「問い合わせ数が3ヶ月で20倍に増加」
▼「それに連動して売上、利益も大幅アップ」

このノウハウと実践内容をお届けします。

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こんにちは。

地域活力研究所の笠島です。


この度メールにより情報提供をするに辺り
読者のみなさんにお約束したいことがあります。

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●メール読者様へのお約束

1、読者様へ有益な情報を提供いたします

2、可能な限り定期的に発行していきます

3、読者様からの質問、悩み相談を積極的に受けます

--------------------------------------------

以上のことをお約束させていただきます。



それでは当社の自己紹介をちょっと行い、
メールの本題に入りたいと思います。



私は笠島万紀夫(かさじま まきお)と申します。

地域活力研究所の代表です。

職業はマーケティングコンサルタント。

主に、年商10億未満の法人や士業、歯科医院、整体院、美容院など
の業種の方の集客アップや売上アップのサポートをしています。

得意技は
【低コストで10年後も利益を出し続ける仕組み構築】

この仕組みを導入することをメインに活動しています。


今までに150社以上のクライアント様とお仕事をさせて頂き、
ほぼ100%確率で集客、売上アップ、利益アップの
結果を残しています。


私の持論なのですが、

「正しい知識をもとに仮説と実験と検証を繰り返しながら
着実に前進していけば必ず結果はでる」

と考えています。



多くの方は失敗する理由は

1.正しい知識を持っていない

2.コツコツと仮説、実験、検証の努力を行わない

が大半を占めています。



それでは自己紹介もここらへんにして、本題に入ります。

突然ですが、

「あなたの会社は集客が上手くできていますか?」

「売上、利益はどんどん増えていますか?」



ほとんどの方の答えが

『NO』

だと思います。


多くの方が頑張っても頑張っても集客できないし、
売上が上がりません。
もちろん、利益もでません。


なぜこのような結果になるのでしょうか?


一方、世の中には儲かって儲かって仕方のない
会社も極僅かですが存在します。


-------------------------------
頑張っても頑張っても
「利益が出ない会社」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


黙っていても
「利益が出続ける会社」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
にはどのような違いがあるのでしょうか?
-------------------------------


「商品やサービスが他社と比べようのない
ぐらい優れているのでしょうか?」

「凄い営業マンがいるからでしょうか?」

「ホームページで狙ったキーワードで上位表示
しているからでしょうか?」



答えはどれも 『NO』 です。


じゃあ違いは何だと思いますか?


両者の違いは

「経営の正しい設計図(戦略)を描けているかどうか」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。


「正しい設計図とは何?」

とお思いでしょう。


「正しい設計図」とは

・低コストで見込客を集め続ける仕組み
・既存顧客の客単価を上げる仕組み
・既存客に何度も何度も購入してもらう仕組み

のことを指しています。


次回からはもっと具体的に書いていきます。

ご期待下さい。



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■■ 所在地:埼玉県所沢市緑町2−10−8−608
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こんにちは。

地域活力研究所の笠島です。

得意技は
【低コストで半永久的に利益を出し続ける仕組み構築】
です。


今回もまた、「集客、売上アップできない理由」
について話していきます。


はじめに、このメールの概要説明です。

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経営相談などを頂いた方にお送りしています。

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【メールの内容は・・・】

○「飛び込みやテレアポなどの営業活動を一切行なわない
  のに、お客様から問い合わせがどんどん来る」

○「お願いしますと売り込んだり、値下げなどの価格交渉を
  しなくても売れてしまう」

○「結果、売上、利益が大幅にアップする」

というウソのような本当の話です。


もちろん、机上の空論ではなく、
実際に私が低コストで作業量を最低限に絞り込んで、
2011年4月から3ヶ月間(約90日)実施した結果です。

▼「問い合わせ数が3ヶ月で20倍に増加」
▼「それに連動して売上、利益も大幅アップ」

このノウハウと実践内容をお届けします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

それでは本題に入ります。

まずは前回の復習です。

前回は、私の自己紹介と経営の正しい設計図
について話しました。


私は笠島万紀夫(かさじま まきお)と申しまして、
主に、年商10億未満の法人や士業、歯科医院、整体院、美容院など
の業種の方の集客アップや売上アップのサポートをしています。

得意技は
【低コストで半永久的に利益を出し続ける仕組み構築】

この仕組みを導入することをメインに活動しています。


頑張っても頑張っても
「利益が出ない会社」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


黙っていても
「利益が出続ける会社」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

の違いは、


「経営の正しい設計図(戦略)を描けているかどうか」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。


「正しい設計図」とは

・低コストで見込客を集め続ける仕組み
・既存顧客の客単価を上げる仕組み
・既存客に何度も何度も購入してもらう仕組み

のことを指しています。

ここまでが前回の内容です。



私のところには経営者から下記のような
質問をたくさんいただきます。

----------------------------------------------

「頑張っても頑張っても売上アップしない、利益が出ない」

「新規集客ができないので、売上が減り続けている」

「将来の展望が見えない」

「ホームページを作ったが全く反応がない、集客できない」

「価格を安くしてもリピートしない、集客できない」

----------------------------------------------

あなたも同様の悩みを抱えていませんか?


ここで、あなたに質問です。

なぜ頑張っても頑張っても売上アップしないのだと思いますか?

・・・

・・・

・・・

どうですか、答えは頭に浮かびましたか?


ちょっと難しいですかね。


はっきり言ってこの答えが分かるのであれば苦労
しませんよね。


答えは

『集客活動の目的が間違っているから』
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。


あなた「???」


ちょっと意味不明ですかね。



もう少し、具体的にお話します。


前回、経営の正しい設計図の話をしました。

何事もそうですが、設計図を書くには、
作ろうと思うモノの形を理解していなければいけませんし、
そのモノがどのような構造になっているかを知らないと
いけません。


そこで、「経営(ビジネス)の機能」について考えていきます。


経営(ビジネス)の機能は下記の2つから成り立っています。

-----------------------

①顧客獲得

②顧客維持

-----------------------

もっとたくさんありそうですが、
重要な機能はこの2つだけです。


経営の正しい設計図とは

「①顧客獲得→②顧客維持」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
の形を作ることです。


それでは顧客を維持するためには
どうすれば良いと思いますか?



「質の高いサービスを提供する」

と多くの人が答えるのではないでしょうか。


しかし、これは間違いではありませんが、
正しい答えでもありません。


こんな調査結果があります。
-----------------------------------------------------

「あなたが一度来店したお店に二度と行かない理由は何ですか?」

回答:
「なんとなく(忘れた)」・・・約7割

-----------------------------------------------------


あなたもどこかでおいしい料理店に入り、

「また来よう!」

と思っても二度と行かないことはありませんか?


たくさんありますよね。

それです。(笑)


つまり、来店してくれた時に、
どんな素晴しいサービスを提供しても、
人はすぐに忘れるのです。


ですので、顧客を維持するために
一番重要なことは、

『お客様と頻度多くコミュニケーションをとる』
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。


お客様とコミュニケーションをたくさんとって、
お客様との間に絆を作ることができれば
お客様はあなたから商品やサービスを購入し続けてくれます。


人は親近感があり、信用できる人からモノを購入します。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


あなたは 「①顧客獲得」 中心の営業活動になっていませんか?

きちんと 「②顧客維持」 を考慮に入れて営業活動していますか?


「頑張っても頑張っても売上が上がらない、利益がでない」
と悩んでいる人は「②顧客維持」を考慮に入れた設計図に
なっていません。


経営者の9割以上の方は
「①顧客獲得」しか頭になく、

「②顧客維持」は質の高いサービスを提供すれば
自然と達成できると考えています。


しかし実際には7割のお客様が

「忘れる」

のです。


今回はここまでにします。
次回は顧客維持の具体策についてお話します。


-----------------------------------------
【本日のまとめ】

経営の正しい設計図とは

「①顧客獲得→②顧客維持」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
の形を作ることです。


顧客を維持するために
一番重要なことは、

『お客様と頻度多くコミュニケーションをとる』
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
です。
-----------------------------------------

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